1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司規(guī)劃,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及執(zhí)行策略;
2、分解戰(zhàn)略,落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,確保達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、完善流程管控體系,梳理決策分層,提升內(nèi)部運(yùn)行效率;
4、完善決策溝通機(jī)制,參與公司經(jīng)營(yíng)重大決策;
5、收集內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),出具公司年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。
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