1.人員出勤安排，合理均衡工時
2.團隊持續(xù)建設(shè)及關(guān)鍵崗位人員儲備
3.依生產(chǎn)計劃督導(dǎo)產(chǎn)能達成
4.各崗位超耗精進、改善，確保得率目標達成
5.依制程要求督導(dǎo)各CCP點，確保各項品質(zhì)指標達成
6.區(qū)域內(nèi)物料進、耗、存的合理管控，確保賬實相符
7.崗位作業(yè)指導(dǎo)書的制作、更新及人員培訓(xùn)，規(guī)范員工紀律及現(xiàn)場作業(yè)
8.安全教育培訓(xùn)、日常督導(dǎo)及隱患點追蹤改善，確保 零工傷
9.車間突發(fā)事件處理與追蹤
10.車間專案改善
11.車間5S管理及微生物管控
12.區(qū)域設(shè)備、資產(chǎn)管理及環(huán)境的自主維護、修繕
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，食品醫(yī)藥類，機電機械類，管理類等專業(yè)
2、生產(chǎn)線班組管理3年以上工作經(jīng)驗
3、適應(yīng)12小時工作制
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